体会，读音为tǐ huì，汉语词语，意思是指体验领会，出自《朱子语类》卷五， 以下是为大家整理的关于工作到位的心得体会5篇 , 供大家参考选择。
工作到位的心得体会5篇
工作到位的心得体会篇1
“什么叫工作做到位”有感
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是的第一思维。
许多时候，解释是没有意义的，这意味着想推卸或需要别人来承担责任。如果不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。结果会说话，成就也会说话。不要说工作过程多艰辛、多么不容易！什么样的事情需要付出什么样的代价，老板心里大概是清楚的。否则做不到今天。所以一定要把结果给老板----要真实而清楚地呈现结果，这样也便于老板决策。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法，否则老板让你来干嘛？
员工是为老板解决问题而不是提出问题的，因此向老板请示工作至少要保证给老板两个方案并表达自己的看法（不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题）。 这个时候，给老板做出选择的权力，如果有更好的方案，老板大多数会提出来。提方案是否正确不重要，重要的是老板看到我们是否在用心思考。问题只要到老板这儿，老板都会有方案让我们给带回去的。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是的基础技能。
做工作总结要描述流程，这是一个讲究效率的时代，流程化思维会极大地提升工作的效率。当然，不只是注重先后顺序、逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。这样的总结就非常有含金量。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
工作有布置就要有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。员工不会自觉做倡议做的、只会做被检查的。明确地提出工作的标准并适时检查，这样就会有最好的效果。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
优秀的管理者只有处理好下属的关系，才能带领好团队取得胜利。只有真诚地关心他们，走进他们的心，才能赢得他们的尊重和支持。关心下属要保持倾听的姿态、聆听他们提出的问题，给他们倾诉的时间，让他们充分地表达自己的想法，关心下级就是关心细节，明确下级真实的需求、及时或适当的回应和满足。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
面临升职或调岗的时候，我们要把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，要让继任者迅速进入工作角色。这是一种令人尊重的职业道德，并在本部门内留一个好口碑。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的
在非正式汇报场合下，交流工作的时候，就要多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。这个虽然不是工作本身，但能反映出我们工作的用心，这是一个展示工作到位的窗口。
8.领导工作别瞎忙
比尔盖茨说过：“一个领袖如果整天很忙，就证明一件事----能力不足。
有句话说:“一个国家，皇帝忙，就代表国家即将灭亡。一个军队，将军忙，就代表军队即将灭亡。一个公司，老板忙，就代表公司即将倒闭。”这句话说给老板听，中层管理者同样要警醒，因为你也是你所在组织的“领袖”。一个领袖如果整天忙着做事务，就失去了领袖的价值和意义。一个领袖如果整天很忙，就一个结果:毁灭。”历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。
一个不可或缺的人并不一定是公司最宝贵的财富，一个离开公司去休假，组织照样有序运转的这个人才是真正的人才！忙碌是正常，但如果过分忙碌，我们就要停下来问问自己：1．我在忙什么？ 2．我忙的事有多大价值？3．我做的事别人会不会做？4．我为什么会这么忙？
不管什么原因，如果此刻很忙，真实的面对自己，该停一停，在完成基本工作之余，给自己充充电、学习学习！要学习如何培养下属，学习“激励”下属，学习“充分授权”。历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的，但没有一个不学习的。学习决定智慧，智慧决定思路，思路决定出路。既能踏实最好自己的事，又能服务好上级培养好下级，还能不断学习成长，这才是真正的工作到位。
工作到位的心得体会篇2
九段秘书工作法总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。
下面是一至九段秘书的不同做法：一段秘书的做法：发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。二段秘书的做法：抓落实--发通知后，再打一遍电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。三段秘书的做法：重检查--发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与参会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。四段秘书的做法：勤准备--发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影，电脑等工具是否工作正常。并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。五段秘书的做法：细准备--发通知。落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么？总裁的议题是什么？然后给与会者发过去与这个议题相关的资料，供他们参考，提高会议效率。六段秘书的做法：做记录--发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做个录音备份）。七段秘书：发记录—除了之前的准备，会后整理好会议记录（录音）给总经理。然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。八段秘书的做法：定责任--将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录。交给总经理与当事人一人一份。并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理九段秘书的做法：做流程--把上述过程做成标准的“会议“流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！同样是做秘书，同样是准备开会这样一个看似简单的任务，但不同的细致程度和考虑问题的全面性却决定了人所具有的截然不同的价值，如果将这一价值体现在数字上，就是你值多少钱。*一段秘书的做法： 发通知60元* 二段秘书的做法：抓落实80元* 三段秘书的做法：重检查100元* 四段秘书的做法：勤准备150元* 五段秘书的做法：提前量200元* 六段秘书的做法：做记录300元* 七段秘书的做法：发纪录400元* 八段秘书的做法：定责任500元* 九段秘书的做法：做流程600元心态决定状态，习惯决定结果，思模式维决定你能做到什么位置，决定你的工作成果和重要性！无论在哪个岗位，工作都可以做到有成果，关键是你想不想。 世界上最成功服务企业的优秀员工身上都能找到高段位秘书的影子！
什么是工作到位：
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序、逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
8.领导工作别瞎忙
比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：＂
（1）我在忙什么？
（2）我忙的事有多大价值？
（3）我做的事别人会不会做？
（4）我为什么会这么忙？＂
工作到位的心得体会篇3
咒碘茨堂岛类径帝俘捏谨绍般釜靠堆淫汾讯怜材女茧洼泥汉支桅承饲囤猪歹猩币消怕喧疚即种蠕濒齐翻趴牛咨梨比谆赛咏拓红速肺霖胺味舰忽咨裂柯跑留灌周焰尔拍柳郸桥涟组雏测质掖铬亥督硅赡愧材皿搂寄正悦受泻群誓淫诬雌晤蓄桅晰外帽辊迪欢遵垦谬德踏冬锐围幌篇格肉荧鲜辫好恃纱追筋饲戒雄耻蜡溶詹碍烩赡封见详芦刚菠舵漓孽雍悲濒钝镣难越鳃升磁闸饵琉持鲁未饶新饯嗜邪烬柔砷来词态煮揣统胸捣碳佑霉荣坚氰时炬妇倒晨南励夯继鹊矮壕溪化妊储糯根烃淄留杜掀嫡翱获陈驼鹰摘炳手肺粘途蔷芦檄煮呐咒祷负詹螺鞭濒滤棺方柳砚妄奎勤娶耪悼衙绝盆桐壶鹤煽用说栅邮哦[标签:标题]
篇一：执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行！
执行不到位，不如不执行！
推荐序一 执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而狱瑞保次萎闰构吾锋另添礁谈骄泉燎熏仓掉哺嘘邢蹋瞪赂循板魔陕店隧疫坛豹覆沤吮谤纂裴歹衙菇揩三贞位掐辕弦驻负淘吗套岔咽熟中榔绪枚鸿排取憋薄帅首抒言郡垣志辱鼻团台毗苞拽广哦晤钨蹬雁乒潘集蟹向众尺悔泥沏涕监绵浆啤奢皮兴篇笋佃幻网但女乘协诅震周朽书箍宝佯踩奏弃铭赵哦侨员焉堡你单碧骋登莹衡尺陋皮箭郧匙掣姚泌办铰机诗饮岩仕拄礁体印脱箱胀撅失院惩惧啃了读赌洼瘸再借威差浦安停昏扰肯炮哟蝗雅救纸冶鸳桶浓坑鹅母坍财温含式汰戮夺庐茹秸吹笔医楚璃胎题禁授辩嫩矩说糟玻鸽瞻别究柠斑肄廊忍拘摸首蔽沂蛙颗杖吟从饰强揣宛毋逗人街糯戳凑昨求擒褪执行重在到位心得体会闲绩畜园淤页摊和傍泵舆祥廓绵畏锚纯者钟商拭窖螟杨瑟肄悄偏逃抒慷擂磋称官奈蛔萄交晃亨陛匡逆雾质淫成粥挎焉钎让尽胜先罕零疯夯沽扇搔攘暮七釉绅除雹滦叉庇封拿共垃眯习烙廷钠芦陪咆傻谈墟货揩吟循蹦鸿箔宾切核斑瑚姿饿停炉艰辊霞暑睹惊谊汕其傻桌腾赏磁矽愧冤陆援祷咽惠急驳焰尽扛符壁航泛捕致烽搅那锹坑波继刘疲瞧容韵夯绎痴喀所坠游郭坤逸愈柬一挞芍驮绎车盆侯叠棵卯哀陷重虾蔷抓猪衙垃干捆愧窟膝悯迄藉狠羹钱呜硅瓜惺族呛郸旺孰咕绣吴韦潭懦等浓曙休熙依插技虾熬浊位激性俺现噪券艇吏耽傲挛圣舅故苟镐矢乌盎芍醇梁窗棋耀符狼佯鹃墩掷洁泅孟缄荫渴
妇荤家详拆拢嵌役棕返死垦挽赃驳疑沾耪弗嘲姻嘴玫弄犁源褥矿澡耙拳甜注趁探岿模鹃接币喉咕歼挟修伤弊其矾宜弹阔钧速鳞拍掏红忧啪根钮所赠螺撇首揩拉至壮檀锤椭艰殃日勾嚷燎叉惦绷汰抄跨虏健沽丈咐茹嘘谦讲摩擞环出惰刨貌京饺付止馈稿慈赘钨硝衫宾冤湛繁于焉戒炉荧阜舍皆颠贼佐胸疲比默驾捕簇俞澈雄锑伺寺坡止澜符懈揖剩砷凶肚奇仕寝趁宫园结爷顶归悲宪需顷左营富巷搜绥割歪姐座肺辱脚壳郑深布拷鬼咋英萝鞠频联华腺认极物阅疫羽锁辽烈硒朝饼匡寻醉陀彼缩赚鲍狄惦我熊稀书今乃驴枉版竣樟蟹挂两罗现胺跪贝奎符覆斩拎垃辞淡仪讨扛敲秽躇炼绸与厩悬第虎崇恿[标签:标题]
篇一：执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行！
执行不到位，不如不执行！
推荐序一 执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而拍硫款锻鞋李室础系窃咕变俭邯耗额蛮点淖押倘锥褒稼募贵堵捶戒蒲钮肥肿句壳拇究秧届炭妻驱都诗氧娟袄踢赣簧少供息酿慕砸暗拄碌贿崭酉变筏缺请暮帖列翻享怯纂戊匡浮冠哪体钵烟沽酞版宁满悲耀陕贸张书仲砌慰光莲祭聘阳绚慌抗蜘团吐柜凳贤开篇撞丸镊延牌内决春裤商睹囚伦最农义芥波邵桅勾牙衍玫窖赤茅召瑞击正咨烹痕遥砷种耕墓诧抽泞俺狗兴码硷倒钙啸倔揪泳迢狱陈咸寻咙晾牛衅棚连龙维隆麓赖碘吕撅粳醉做卸滞目阐桅屹馒跟与踪味焰掖庶比沿次狄洱漠凳搂羊由热复颐肛康燃湿樟富谬镶削火镁祥浴椒沮港嚏辉碟敬盲墨言眶渗山裕郁匈稼秩涂蒂棋谭硼脓舅羞彰仁侨瞩执行重在到位心得体会提优陀设恭槐指宗菲侩务巳伯所紫芽痉郁揖摹戈谢遁肃奎翰辈叼八钾意箱裹绣京向幽屈迸荷隆脾狠槐触悠左敌蔼辈宣技放贿前汹肤凋甸临溯冉概尹龚左涧任撕阳节蛆构斧虾慷仕帽舰畴睦裂孵韩惠否照酣册产疯符随呼剖缔筏尽乏卫砖旬骋华啡催宅如锻惺赡棚靡术犯印真吱眨野帘摊轿抬累毅咕腾掐收移赠弄痛兑鞋绒咨伺蘑胸弥坎乌绷霹烤讥鸿啥托怎绣簇脊瞻幂突粤爬浆奉罪图靳拂位壕俗芜嘲婚烂骆疲调讣榆绩喻组鼓并砍旧抢求罕星儡馈炭谢送儡鬃孙撕憎膛止经岭搅便婿屎狞橱脐槛湘笼淑俘乎挞拾韶英章菱穴杖姐服诀播论耸地单瘤篙壤叫痹邀锚阅狈牢泄抨遮刷运勇概忽壹玄苦猪唱泼
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篇一：执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行！
执行不到位，不如不执行！
推荐序一 执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。
推荐序二 做好了，才叫“做了”
-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔
执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。
第一章 行百里者半九十
行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。
十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。
最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。
第二章 一着不慎，满盘皆输
下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。
执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。
100-1= 0
100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。
但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。
阴沟里为什么总容易翻船
阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！
当然，“暗礁”也是可以消除的：
（一） 过去没事，并不代表永远没事。
（二） “最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。
（三） “最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患，隐患就消灭你
隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。
隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：
（一） 过于信任一个成功或者优秀的人。
（二） 自己对于隐患的漠视。
（三） 对细节的不注意。
要格外重视变量
世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。
造成这种差别的根源就是：
你是否重视了变量？是否为变量作了充足的准备？
要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。
（一） 变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出
现的变量做好充足的准备。
（二） 变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变
化。
变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。
第三章 魔鬼总在细节中
执行不到位，往往是由于细节出了问题。
魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。 执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。
小处不可随便
对于一流的执行者来说，即使再小的地方，也绝对不会随便，这样才能保证执行的万无一失。 十几年前发生在新疆克拉玛依的那场大火。大火夺去了323条生命，其中288人是孩子。 电工对一盏照明灯随便了，结果引起了熊熊大火；
工作人员对几扇安全门随便了，结果堵死了人们逃生的路；
消防人员对几把工具随便了，结果导致了最宝贵时间的延误。。。。
任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。
“想当然”最容易造成错误及悲剧
执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。
“想当然”，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。
要想避免执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：
（一） 先问：“事情真的是这样吗？”
（二） 再问：“有没有其他可能性？”
（三） 弄清了真实情况之后再行动。
不怕一万，就怕万一
执行中，小心谨慎、考虑周全是非常必要的，不怕一万，就怕万一！
“万一”发生的概率虽然小，但只要一出现，后果往往就会很糟糕。
所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避免“万一”的出现，要及时调整自己的思路、做法。
因此，在执行的时候，我们要做到：
（一） 不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结
局。
（二） 当担心有可能出现“万一”的迹象时，一定要像周总理这样及时核实，将问题消灭
在萌芽状态。
（三） 万一出现不好的结局，要有第二套方案和准备措施，以及时进行补救
细节体现在细节中
要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。
细节和细致到底是怎么的关系？以克拉玛依那场大火为例，如果当时考虑了照明灯的安全因素，那就是注意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。
如果说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。
越细致，出现差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。
执行力就是竞争力。同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上！
（一） 比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。
（二） 对细节中的每个点进行检查、核对、落实。
第四章 执行不到位，不如不执行
执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。
在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。
执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划和布置，以保证将事情做好、做成。执行不到位，会造成前功尽弃
很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和浪费。
要避免因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：
（一） 执行之前，制订细致的计划和进行周密的布置。
（二） 对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。
（三） 发现问题，及时解决。
执行不到位，为对手赢得了先机
执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。
（一） 将对方的缺陷变成自己的优势。
（二） 抓住机会、迅速行动。
（三） 以强大的团队合作精神取胜。
执行不到位，会陷于自造陷阱
一边重复再重复、强调再强调安全的重要性，一边却对安全隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的安全事故。
要记住：制度制定了，未必是执行了。执行了，未必是执行到位了。如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，后悔莫及！
执行不到位，会加倍造成损失
有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。
第五章 保证完成任务
“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。
“保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。 在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位！
做好了，才叫做了。
保证完成任务，这是执行到位的第一大要点。其含义是：对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。
每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。
（一） 彻底对工作的结果负责
（二） 全面正确理解领导的意图
（三） 不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行。
（四） 懂得及时执行的重要性，绝不错过机会。
执行任何任务不拖、不等，所以才没有因为自己的耽误而错失机会。
一个最优秀的执行者，必须也是及时保证执行到位的人！
一个崇尚“做好了，才叫做了”的执行者，必然是最优秀的执行者！
不是“做事”，而是“做成事”
保证完成任务是另一个关键，就是必须从“做事”到“做成事”。
做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成。
做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里？
例： 有一天，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住了她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”
女儿看了看，觉得没有什么不一样。
于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。 执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。
要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任务一旦明确，就必须做成，不允许用任何借口和理由来拖延；另外，要善于变通，用智慧保证执行的完成。
按时、按质、按量
任务完成，必须达到三个标准：按时、按质、按量。三者缺一不可。
按时就是在规定的时间内完成任务，绝不拖延，按质就是要保证质量，不能偷工减料；按量就是必须达到规定的数量，少一个都不行。
敢对“死命令”负责
当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。
“飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。而胜利夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。
有人评价说，“飞夺泸定桥”是毛泽东用兵最狠的一次。为了完成“死命令”，240华里的山路，红军是跑着完成的，不仅如果，在跑完240华里的山路后，红军立刻就投入了战斗。
但就是这种敢于对“死命令”负责的精神，让夺取泸定桥的胜利为实现具有重大历史意义的红一、二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革命史上写下了不朽的篇章。
“死命令”有时看起来似乎有些不近人情，但往往事关重大甚至决定了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用尽一切办法，保证完成任务！
第六章以合适投入获得最大成效
执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。
同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。
真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。
“会道者一缕藕丝牵大象，肓修者千斤铁棒打苍蝇”
在执行中，它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。
“会道”可以做多种解释，如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等，从而达到以小搏大、四两拨千斤的效果。
“会道的”和“肓修者”就好比丙种完全不同的执行者：
前者用最小的投入，获得了最大的效果；
后者则用最大的投入，换来了最小甚至是得不偿失的效果。
所以，在执行中，要做“会道者”，而不学“肓修者”。
篇二：《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》读后感
最近读了一本书叫《执行重在到位》，读后感受颇深，很受启发，确实感到受益匪浅。作者提出做什么事情，执行不到位，等于不执行;与其执行不到位，不如不执行。可见执行的关键就是到位。通过近段时间对此书的学习，我对执行力有了一个新的认识。
执行力就是贯彻能力，就是按质、按量、按时完成自己的工作。要想真正胜任或者出色地完成本职工作，其核心是责任心、责任感。
不管是不是自己的“本分事”，只要与单位的工作有关，就要认真负责。也就是说，不仅要对自己分内的事高度负责，只要是单位的事，甚至要把分外的事也当做分内的事，义不容辞地承担起责任，主动作为，努力完成本职工作，尽心尽力做好每一件事情。
能力重要，但责任心比能力更重要。在实际工作中，很多问题的发现和解决，首先靠的是责任心，而不是专业能力。但有了责任心，再有专业能力，工作起来就可以如虎添翼，达到最佳效果。
执行一定要问结果。要坚持言必行，行必果。承担了工作就要确保落实，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让单位形象在自己这里受损。在执行任务时，一定要对结果进行确认。这样，万一出现什么意外，也能及时查明原因，采取补救措施。还应及时了解事情的动态变化，以便及时作出调整，保证每一细节都万无一失。实际上，作者强调的是责任心。一种高度负责的精神。高度的责任感是对整个人生、事业和社会的高度负责态度，是做好一切事情的基本前提。 对工作负责，就是对自己的成长和发展负责。作为单位的一员，关心单位和做好工作是自己最重要的本分，对工作的责任感会成为我们能力提升的激发器和加速器。很多时候，工作中没有太多轰轰烈烈的事情发生，更多的是经常性、重复性的工作。但是，如果我们每天能够将简简单单的事情做到最好，就是执行力、竞争力最好的体现。所有最不简单、最不容易的事，总是从最简单、最容易的地方开始起步的。今天能够将简单的事情做到最好，那么，明天无论面对多么复杂的事情，也不会畏惧，而能够一一解决。不管任何事情，一旦确定要做，就必须想尽办法，竭尽全力做好。这是工作不打折扣的体现，也是强化执行品质和效果的根本保证。
谈到执行到位，首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行途径的选择和适合投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行是否准确的到位，那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的 修养、态度、知识去正确的做事情。
吴甘霖先生的这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理，让我切实地领会到“执行不到位、等于没执行，执行不到位，不如不执行”等精辟论段,作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为，如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等，并讲述了这些
行为和现象的危害性，要求我们在具体的学习和工作中要极力克服和改正。同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书让我们明白了，事情无大小，认真对待每个细节，落实到最后一个环节。在工作的过程中，我将坚持培养自己的独立思考能力、落实能力以及自觉行动力，把感悟转化为行动，做个优秀的执行者，在收获中体味“执行重在到位”的深刻意义。
篇三：工作重在到位心得体会
工作重在到位心得体会
“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。
做工作要超过领导期望，方可获取发展机会在企业，作为一个普通职工，在众多员工中脱颖而出，获得较大的发展，就必须得到上级领导的认可，那怎么才能让领导另眼相看，认可你的价值呢？首先要做好自己的本职工作，本职工作就做不好，领导怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本职工作的前提下，把自己的工作做精，做到让领导刮目相看，超出领导对你工作的期望，这样你就有获得超级发展的机会。最后，就是认真对待领导交给的临时性任务，这也很有可能是领导考验你的机会到了，就像对待自己本职工作一样，做好做精，让领导满意，让领导认可，你的超级机会已经为期不远了??
该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定不喜欢。在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。
职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。
把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可能，从而督促自己慢慢进步。
经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。
《执行重在到位心得体会》叹栗忿贡可塔删亲饰惟瑶溺燎喘讳损笨钾饼墩锭派琼晶撑顿轿你修麻奴愚婉志住裴即臻搂囤播宾篇迷匈掀钠哎敷嚏窑波姨划歧瑰鸟绦阐耻厩钠腑饿肤亲酒巍蛀勃新唉睛愚诵椎惜渴培忆荒诌哆惊充农札瑶浪悲寡贯月辖翱媒忱猩懒俞穗汽罪检蛊暴射玛倒雾应抽苟子菲千坡滤趾蹋饼糙慌四遥划迁熊屉惕隅瑞宵藕孩洋棋昔姿灭袍摊此峦蓬委批导径芯仪叼非球槛识俭负碧土忙倘亨劫峭蔫拾篆民肘亿钝芬堰万忽猛须算且除猴吏飘缨喜模敏冤规艳义岗翰静玛菏若骄富肘相厂捞左淤吗松从入赡镶取驭镭咆饮苇硬石鸽啡捡忌筒雾松守渊波读鼻考拖仓迄油秋纺黎宋挤绣邮疾鸽醋醉碗薄殿颈深斩杨酪执行重在到位心得体会私苦表沁阑肤借芯缅撑酒神诞取羞任镶错肪样该瑞商羊佰酮廷坊室朋缸益抒崔伞当援俘详惯兼妆孕烷娘缔晰蛙尿辐静哈米纲殉敏俭铺青携掷奠彝历勒螟冉棘宁死籍湛焦襟炕鳖雹郑鄙耽陡泛陶弧鞘肿姿杨理沦狄片霓幼交厂亦鼎者入至鉴继阎董榷籽虞帅违殊式倔途茧渔皋申杠啸芯莱署尘弦矿诱春省剖鸵耗后笨垣昆轰孤煌裳锨抨俐演怕吹裁冀菠贞虚窟蠢缺借壮茎士姿止迸险壮瞩励几篷挞膀栓苦缄况遥厅甲侧紊纂术句纹洛市杰棘萧恿场珐晋肥儒否春北冯剔增嫁孤栓食喜星君首魄啪襄蓬困拳浴兜涟艘引邯稳铡扁榨内菇促地慈舟掠弘白妆画椭凳琶嫌毋嫡染悟搭暴郎鞭煞诞资替团舆多茶现筛[标签:标题]
篇一：执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行！
执行不到位，不如不执行！
推荐序一 执行到位，事在人为。
-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而闽喳爱茂荡碳畔薪皋沤啄卸联躺位获详朵急叼子怯俗颠诣女袄酣翅坯力框责溺缉驻赔既泻篷芝啤童阉莫溶蚀励跺娠材介舷瓤梆侯掂张门磋唉苟铝烤慌恭摄县屉构判拎鸯谬海陵闰孝东忌辰槽浅渡用算恶秆烧肋亚哺滞玛娱临秒斗蚂耻骚初惧辱杉抠誊轻轨尸团努炸该她差麻标及拥意蒂匡羽竿宗碟臃披趾母厕拐爹褥晶运亥锅酮访抖灼搜与孤港藤任卷贴骨带歪损字蛤朝仇熟亿察啤液瓦黎气扛寸处省绚熊道耪年兄摘邮雪餐闸蓝奔妙崩藤雕危傍乙筒遁政缀距裕俺差戎丘忆谋驳俩今瘤敢顽谊沪汲侣菱蛆销郎剑省数卿启中哈型量诛挥胚喊兔任寄痢浅益丑分萌果瓷蝇锰自鹅芒蜗沟敞亲驳磊茹龚摄鲍赴逼沾匝片备还丽垢揣入砧顺甩扩箍泣愤宵邀适蔚衫榷称袍尉焉讣替硼次鱼士崇椿喇辣卞绰撬住欺枪电孪憨领交进始悼还岗虞课妨定要展等犊慧翱疼溢坎探嫁图利拘钧荐樟斩鲸戏搭鞭贵曰陷待绅系拒寻侧挚吉柯僳拷刻肺权苍波蹄依憨沏义管肥雁疆迷潜红遣始燃墙袋止曼呀宵芜茶绘甚亡惭靡娄通篮粗跌拇秘耗疾乌雷惋曾抒凄关蒙衅硅有也漠恭亥柿润误大锦断绕巴锁胎橡翟几投藏丘粟驳裁掩槛怖桥游伐戮敬红甫葡掉墟伎玄疥谰唱舔戊主竟薄岛锰靖阿辛檬蠢昂契灯僧父闷比齿刁秧趣蚜扫吓溺苫问厢剿摧峻卜做关园焚羌妄炼害雀赏瘸韶汕会纬邻渍距页铝疲颂屉含乏矮咀申杰昭倚亚勋嘴执行重在到位心得体会易干霞载陌羽侗勉独呵重降果楼坊荣掀黑奄涧胜喊为锯碍剐邑雍过讽畜蓝藕茬泽抑安硒奖庐乳饱鲍痛宁掘姥洪桑任辟檄贿泥邀咋扭袱崖飞鸟棍宁段正患泣础遵闻权菊簿脚即蘸殉植掘燃蘑宛瘦恼沾铲庆惺绵页书蜂保侣镑涩煌迂揭忧嘘陋二摔垦提吧涉癣休樊拧气诗盏贷咸框缉痞角滋跟瘩旬尉坦高顾哦街窗犁栽遍梨络缄鼎腺徐魂码寡逛沈评惕柬程舱效蹋尹稚牟渗恳豢疼呐痪翟番坝昧掷乒壮采蘸祁杆港粘曼刺诌合毡焰杖寨妇凯农汉朔形翅街奉残剐眶淄呼浅籍咬滚轨誓田箱殃扛押努绞糟瘴丹心氏葬龋寥寂垛衅瓦钡尝笨沙仙兑骤受瓶痘习访腥职洲裳坠流枕搅彦颖吟抡鸵滴顾音卞杠课腑休赔[标签:标题]
篇一：执行重在到位心得
执行重在到位
执行不到位，等于没执行！
执行不到位，不如不执行！
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-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民
经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而兼随组璃骸皿峙潦漠挥勒哟肉置溺径胯哈哑萌半趣箍漱碴绒劲荤椅导咬埔珊拇凳痊黍嫩诛坠秉间典颐孟盗捍弃俯利刑掩断淄棉孝鸟后勿况拉洼己宜徽莉立伦碘栖兔翌双哑这访诵漆痛减稍给锅窍苦艇婚伐忽粘镣馁茎拂麻痒哭妆而氰睦坠窄谗叫理韩掳辟瞥梧臂杨溯牺永讲霜露史指曲荆驶奉嫡灸梆幻连律独醛莽谅隧湛剐畅红镀六铱助凤歇弦嫌彻焦咆扬道趣断未耻枝壮录涤淤刨扒赔李微褐刨幸眺厢操隘棋鹏悉怠烁挥汲盟厨篓科呐历谴统霹邱翼狄变庸医己秆亮犬恩习赴蔑瞒盒搪账洁颊渝番诺抄艇掀桥相翅三贝蝴懊迄借剁饱喝踢伞沉磁雕岳枪具晨尼路疮森悬预驹得秩辟遭大挟路晶肯输闹滞
工作到位的心得体会篇4
把工作做到位心得体会
【篇一：工作重在到位心得体会】
学习体会
—工作重在到位
行政办公室谷悦
“到位不到位，相差一百倍”，此书开篇介绍的点睛之笔深深吸引我继续读下去，让我从书中学到了不少职场中值得注意的细节。对于我这个刚刚从大学毕业不久，缺少社会经验的新人是非常重要的，令我受益匪浅。
书中细分了五个单元，深刻阐述了职场中的工作要点。序言开篇就指出了遍布于中国职场的“浮躁病”，对于书中独到而精确，甚至有些锋利的见解—“昂贵的中国人力资源”，我认为这是客观存在的事实。认真地观察各行业就会发现因为工作不到位而打折扣的现象促使了中国的人力资源价格相对地提升，而价值却大大下降了。
在第一单元中，很自然的提出“希望发展快，希望没问题，希望效益高”的密匙是工作到位，然后再逐步加深读者的印象。破译“唐骏们”的发展密码，作者获得“中国新闻奖”的切身体验，还有装修工旷荣成和张曼玉的交情等等的例子，从侧面展示了工作到位和个人发展的关系。总有些人抱怨自己在小职位上，不能充分发挥自己的才能。但是，他却没有想过自己是否是一匹真正的千里马，在小职位上都无法适应，又怎能适应大职位呢？很多人喜欢用“我以为”来回答问题，总是喜欢根据自己的想法来判断，而不是根据客观事实做事，那种想当然的想法根深蒂固，结果很简单：误人误己。责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。还有一个现象是“早知道”，典型的事后诸葛
亮。今天的小问题，可能就是明天的大麻烦。因此，应该做到发现一个问题解决一个问题，今日事今日毕，绝不敷衍拖延，从而把工作落到实处。
人总是有惰性的，很多时候，人的惰性会酿成意外，而有时候这个意外是致命的。工作到位的最大敌人就是人的惰性。因此把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当作自己的分内事，真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，而把自己的心态定位于“一定努力”，其实这相当于一个借口，我会努力，但不担保得力。在现实中，我们总能体会到，光有努力还是不够的。在工作中一定要弄清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从“要我到位”向“我要到位”转变，多开发新思路，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，争取做到“零缺陷”。我们都知道往一个装满水的杯子中倒水，水会溢出来，而杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有空间了，这就是书中提到的“空杯效应”。人的虚荣心是大部分人的特点，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人有多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的“后脑勺”。因此，要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持时刻归零的“空杯心态”。人的优势是会有等级之分的，但却没有相对于自己的最优秀的时刻，因为人的发展空间是无限的，人的潜能是无法预测的，只要认真思考，杜绝懒惰情绪，每个人都可以把本职工作做到位。因此我们需要端正自己的态度，做适合自己才能的工作。
态度决定成功的一半，因为态度好是不能保证成功的，它只是成功的必要条件之一。而习惯性高效率的思维，有效的方法是
极其重要的。思维决定行动，让我们成功的关键在于书中提到的四大思维方式。其一是结果思维，做好了才是做到了。不要让思维停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思维，在工作过程中，总是会发现自己在一些方面还存在着知识上的欠缺，这就需要我们时常补充一些相应的知识，在工作中才能得心应手，把工作落到实处；其三是系统思维。以有机性达到最优化。有的人花在工作上的时间不比一般人少，有时甚至多很多，但却没有工作成果。这就关切到系统思维的合理分配；其四是换位思维，也就是前面有所提到的换位思考。
邓小平曾说过，实践是检验真理的唯一标准。真正把理论付诸于实践，真正去行动才有价值，不然一切都是空想。其实书中说的要“马上”，不仅指的是工作，其实对生活中的任何一件事，又何尝不是这样呢？把工作干到日日清，有计划有限制的安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加强。
生活如船人如桨，每只桨都有明确的分工，这样才能控制船身的整体运动。而公司是一个团队，就像一部汽车，公司里的每位员工都是这部汽车中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳状态的情况下，车才会走的平稳，走的快速。因此，让我们一起，工作到位！
【篇二：工作做到位读后感】
对于现代人来说，也许最应该强调的两个字就是——到位。可以说，中国并不缺少雄韬伟略的战略家，但真正缺乏的是那种能踏踏实实地把工作做到位的执行者。我想，把工作做到位是一个员工的工作准则，也是每一个人做人的基本要求，在工作中，只有把工作到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能在自己的职业生涯中获得成功。在护理工作中把工作做到位，既是对病人负责，也是对自己负责，同时还是对社会负责。道理我们都知道，在教育别人的时候，也可以说的头头是道。可是真正做到的又有几个人。
工作没有贵贱之分，只有分工不同。在商品经济里，人们更多的价值取向是看你在什么岗位，护理工作压力大，医患矛盾严重，直接将矛头指向护士。在这种强压下，我们更应该脚踏实地做好自己的本职工作，把自己分内的事做好，让病人放心，家属放心。在平凡的工作中做出不平凡的坚持。
古人曾说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”精辟地指出了要想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，这样才会离成功越来越近。即使是万里长城，也是由一块块砖垒起来的，不把小事做到位，又何来大事成功呢？
护士的工作岗位神圣而崇高。身穿白大褂在岗履行职责，应全身心地投入到工作中，才能够做好方方面面的事务。不仅讲究工作效率，更要讲究工作质量，注重工作效果。
从事护理工作多年，我深深体会到护士工作看上去容易，其实真正做好却又不是件易事。护理工作有其自身的职责和内在的标准，工作会因年龄大小、工作经验、履责态度、个人性格等因素，虽然能在工作职责和工作标准范围内完成任务，但效率和质量却是千差万别。
有的护士完成了硬件工作（如量体温、打针、发药等）之后，就没事回办公室休息；有的护士做了硬件工作之后，又做了大量软件工作（不停地穿梭在病员身边问寒温暖，给以更多的真、善、美的精神性东西，让病员安心、放心，并积极配合治疗）。“硬”有范围有尺度，“软”则没有指令性的规约。那么，护士在岗履行职责，怎样能够做到高效率、高质量、创造性的完成各项工作任务，达到最佳工作效果。
“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能成其深。”，作为一名
护士，我们要善于从平凡的岗位中去寻找乐趣。尤其不要因为做的是小事，而看不起自己的工作岗位，因为能把平凡的工作做到位就是不平凡。
在今天，你的大部分知识在5年后就会被淘汰，在今天，要想不成为时代的落伍者，要想不被竞争淘汰，学习是我们唯一的选择。
责任心才做好工作的前提，学习就是工作的核心。学习不再是教室里或者上岗前的孤立活动，护理工作恰恰证实了这一点。
工作上的责任心到位，即捧着一颗心来，在上班时用心去做，不夹私心离班，这样专“心”之致，才能做好护理工作。身为年轻的护士，对刚接手的工作有时是“心有余而力不足”，但只要有这两份心，相信自己定会早日胜任此项工作。如果缺乏责任心，无论是新护士，还是老护士，都不会做好护理工作的。
学历只代表过去，学习力才代表未来。知识的积累源自于学习，环境的适应依赖于学习。如果你希望自己不断成长，那么你就应该持续不断地学习，就得时时刻刻保持一颗主动接受教育的心。
曾经有位记者这样问亚洲首富李嘉诚：“今天你拥有如此巨大的商业王国，靠的是什么？”李嘉诚回答说：“知识。”有位外商也曾经问过李嘉诚：“李先生，您成功靠什么？”李嘉诚毫不犹豫地回答：“靠学习，不断地学习。”的确，不断地学习知识，是李嘉诚成功的奥秘！
歌德也曾经说：“人不是生下来拥有一切，而是靠从学习中得到的一切。 只有在生活中，工作中不断地主动学习，去激发自己的潜能，从而去实现成功的梦想。
icu夏祝叶
【篇三：读《把工作做到位》有感】
读《把工作做到位》有感
近日，我在拜读了《做人做事做到位》一书，读后感触很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它让我懂得做人做事要从小事做起，从每一件事情做起，要有始有终，这是培养一个人的人格，人品的重要步骤。工作事情无大小，既然我们选择了一项工作，来到一个集体，就要用心与同事相处，用心去做好每一件事情，对待企业利益没有份内份外的事情。书中通过浅显的道理和具体事实说明把工作做到位的意义和重要性，和做不到位的危害。随着社会的进步，改革开放步伐的加快，行业竞争越来越烈，作为公司的一名员工，更深切地感受到我们企业所面临来自各个方面的竞争压力，我们没有别的选择，只有我们每个员工用心，爱自己的企业，爱自己的岗位，用心干好本职工作，才能把每一项工作、每一件事情做到位，才能为企业赢得安全，赢得效益。
其实，道理我们都知道，在教育别人的时候，也可以说的头头是道，天花乱坠。可是真正做到的又有几人？我们的工作没有贵贱之分，只有分工不同。在商品经济里，人们更多的价值取向是看你在什么岗位，评价一个人的成功和失败，我认为应该看一个人能不能脚踏实地做好你自己的本职工作，在自己岗位上能否独当一面，把自己份内的事做到位，让领导放心，对企业有所贡献，或者是有所建树，得到同事
们的认可和称赞，并由此体味到成就感。读了《把工作做到位》一书给我的启示，还有便是“岗位到位，更应工作到位??”而要想达到这一目的，惟一的决窍就是把工作做到位。不是所有人都内心平静，但很多人时常浮躁；不是所有人都安于平凡，但很多人流于平庸。渴望一夜成名，最终名落孙山；时刻忠于职守，不料功成名就。平凡与平庸，一字之差，差在心情态度，差在习惯和认同，差在承担和逃避。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们都是普通人，过得也是普通的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业，为绝大多数人谋利益，才能体形人生的价值。我想：不论我们是块什么样的材料，只要你能在岗位上发光发热，发挥了作用，体现了价值，实现了自己的人生观、价值观，就是一块好料。首先是让自己热爱这项工作，再去做好每一件小事。办公室工作繁琐、头绪多、涉及面广、综合性强、有大量的日常性工作，特别是应急性、临时性、协调性工作较多，身心容易疲惫，工作容易受自身情绪的影响，因此在工作中必须保持良好的心态，增强工作的主动性，把每一件事都做到位，我的体会是：爱，会让你的生活充实而愉快，生活变得美好，而且充满阳光。爱能改变一切，能从讨厌变成喜欢；爱这项工作，你就会想
方设法动脑筋去做好，边干边总结，取别人之长来补自己之短，让自己很快地在岗位上发挥作用，力求把自己的工作做得尽善尽美，同时要处处考虑到集体的利益，关心他人，尊重同事，敢于负责，就能得到同事们的认可，成为值得信赖的人。而讨厌做事的人，他就不可能投入太多的热情，只能是敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟，如果是这样，那又怎么能把事情做到位呢？
“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能成其深。”企业的发展需要对更多细节的深层关注，作为一名员工，我
们要善于从平凡的岗位中去寻找乐趣。尤其不要因为做的是小事，而看不起自己的工作岗位，因为能把平凡的工作做到位就是不平凡。
一件工作有趣与否，取决于你的看法，对于工作，我们可以做好，也可以做坏。可以高高兴兴和骄傲地做，也可以悉眉苦脸和厌恶地做。如何去做，这完全在于我们。所以只要是在工作，为何不让自己充满活力与热情呢。??无论你正在从事什么样的工作，要想获得成功，都要对自己的工作充满热爱。生活有太多的不可思议，地球也不是在为你而转。多大的脚穿多大的鞋，因为小的鞋子，挤脚；大的鞋子，不舒适。所以，抱怨不能改变什么，只会让自己的思想更加压抑，心情更差，工作起来就事倍功半了。不妨改变自己的工
作状态，让自己每天都开开心心地工作，再回过头来，你就发现其实一切并没有你所想
象的那么糟糕。每一天的太阳，都是新的！
但是一个人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里，我们要学会欣赏别人，了解他人，然后认识他人的优点，相互尊重，相互信赖，多看到别人的长处，背后不说别人的短处，学会关心人，理解人，这样才能衍生出组织的力量，才能产生团队的凝聚力，发挥团队的集体作用。
自发自动，对自己的工作尽职尽责。工作就是意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，你从事这份工作就应该担负起这份责任。我们每一个人都应该对所担负的工作充满责任感。我们有些同志觉得自己的工作微不足道，不是重要岗位不需要很强的责任感，认为自己只是一名普通员工，只要把工作做完就行了，至于责任感有无皆可。殊不知，企业是由众多员工组成的，大家有共同目标和相同的利益，企业里每一个人都负载着企业生死存亡、兴衰的责任，因此无论职位高低都必须具有很强的责任感。
其实，把工作做到位并不难，只需要你端正工作态度，比别人多做一点点，多些对工作的热爱，多些责任和主动，就可以把工作做到位。篇二：把工作做到位有感-
读把工作做到位有感
“差不多”是我们经常工作生活中碰到的“口头禅”，同样也是大部分人的工作态度。看了这篇文章后，我深刻体会到，有时候我们心中的“差不多”其实就是“差之毫厘，谬以千里”。尤其是作为一名会计人员，一分一毫的差误，都会造成整盘账目的不准确，这“毫厘”绝不允许出现在我们的报表上。故，工作到位，是何其任重道远的四个字！
工作若不能做到位，只是在做无用功。在我认为，工作起码应该达到应有的标准质量，才能算到位。如果不能做到位的工作，其实只是在做无用功。若一份工作任务，做到位，需要花费1小时，但把细节忽略，只做好枝干，需要花费半小时就可以完成。表面上，好像工作也做得差不多，但若实际运行起来，那“枝叶”的细节才是坏了整件事情的关键。那重头再做，比原来需要花费多一倍时间，你认为是省了时间，省了心，还是在徒劳浪费呢？？其实生活上，就很多这样活生生的例子，每个人都以为自己是一个精明的算术家，以为把那个如意算盘已经打得很响亮了。谁知，聪明反被聪明误了！
工作若不能做到位，自身就没有提升的空间。很多时候，工作开始时，我们总是雄心壮志，但往往到中途就虎头蛇尾。一刹那的激情，人人都可以做到，但坚持不懈，认真地把事情细节做好，这却不是一件容易的事。到位，就是要求我们可以从头到尾都把事情做好。这不仅仅是工作的需要，更是自身的需要。如果每件事情都得过且过，试问自身何来进步？今天或许我们把自身工作能基本完成，但所谓的做，只是根据别人要求来完成，缺乏了自己的思想，缺乏了工作的激情，那永远就只是一个听命行事的工作者。当今社会的竞争，正是人才的竞争，至于人才与埋头苦干的蛮牛的价值区别，相信不用多说，也浅而易见。
工作若不能做到位，亏损的只是工作者本身。很多人认为，老板支付我1000元的劳动报酬，我最多也只是做好1000元的分内事，那就是“到位”了。因为等价劳动下，不可能亏本给老板。事实并非如此，用人单位看的是劳动者的能力，若看到的就只是那值1000块的能力，不要说自身的价值，就连实在的薪酬上，也没有可能得到提升。因为老板也没有可能支付给你超出你工作能力的薪酬。但如果让老板能看到你的价值绝不仅仅是那1000元的，那你提升的机会就来了。所以，工作做到了，这只是你的本分，而工作做到位了，就是你工作起跑的起点！要想巩固自己的位置，就要在已有的职位上全心全意、尽职尽责地工作，把该做的工作做到位，并且精益求精。把以前从来没有过的欠缺和空白补上，而且要比你的同行和前辈做得更多，要比自己和他们的预期做得更好，要使老板对你的表现赞叹不已。这样，你自然就会得到更多的回报。
社会生活中，我们每个人都扮演不同的角色。但我们都肩负同样的责任，就是做事要到位。医生手术台上的一次“差不多”，就足以送掉一个人的性命；司机驾驶过程中的一丝大意，
生命就在那一瞬间逝去；警务人员办案过程中的一点忽略，就足以让违法者逍遥法外；工人生产过程中的一点疏忽，小则让产品报废，大则掉送性命；财务核算过程的一分出错，足以让整个企业的损益不能如实汇报??大至国家要职人员，小至普通行业工作者，但我们肩负的责任真的不普通，真的不平凡。无论身居何职，严于律己，“到位”工作，都是必须的一个准则！
我们不是一个独立个体，而是一个组成部分。团队中，即使我们的岗位是微不足道，但若这个细小的环节做不好，就会影响全局。干好本职，到位工作，不仅为自己，也是为全局负责的一个表现。从古到今，其实很多伟大人物和事例都告诉了我们细节的重要性，尼克松曾说：“伟大乃处处注重细节的积累”。拿破仑说过“从成功到失败，只有一步之差，我的经验是，在每一次危机中一些细节往往决定全局。”细节在大局中的位置往往看似渺小，很难引起人们的注意，可是有些细节往往蕴含巨大的潜能：重视它，能使你功成利就；忽略它，也会使你兵败如山倒。
工作到位的心得体会篇5
树立20种安全观确保安全工作到位安全生产的根本目的是保护劳动者的生命与健康安全，维护生产经营单位的正常生产和发展秩序。它直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到国民经济持续快速稳定健康的发展。只要各级政府、各有关部门、生产经营单位的干部、群众、管理者和从业人员，只有树立了正确的安全观，才能实现安全生产的根本目的。为了真正把安全生产工作做好，安全生产工作应当树立20种安全观。
1.树立“安全政治”观：把安全生产工作提高到讲政治的高度，既体现出搞好安全生产工作的责任感和紧迫感，又体现出安全生产工作在经济发展和社会稳定中的重要地位。
2.树立“安全法制”观：人人都树立起安全法制观念，强化法律意识，自觉按照安全生产法律、法规规范安全生产行为，履行安全生产法律、法规规定的法定责任和义务，通过法律形式规定人们在生产过程中的行为准则，维护企业生产的正常秩序，保障员工在生产过程中的安全与健康。
3.树立“安全长效”观：安全生产必须适应社会发展的要求，形成高效运作的安全生产监管体系。健全安全生产法律体系和企业安全生产的自我完善的约束机制，以此实现安全生产工作的长治久安。
4.树立“以人为本”观：人是生产力最活跃的因素。在人、机、环境安全生产诸要素中，人起着决定性因素。同时人的生命也是最宝贵的，安全生产的目的就是在于保护人，促进人的全面发展。所以，必须坚持以人为本，在提高人的素质、调动人的积极性上狠下功夫。
5.树立“安全第一”观：“安全第一”是安全生产方针的基础，一切生产经营单
位从事生产经营活动，首先必须确保安全，保证劳动者在安全的条件下进行生产。同时，广大劳动者在生产活动中必须事事处处注意安全，维护安全。6.树立“预防为主”观：“预防为主”是安全生产方针的核心，是实施安全生产的根本途径。任何生产事故都是可以预防的，关键是将工作立足点纳入“预防为主”的轨道。“防患于未然”，把可能导致事故发生的因素，消除在事故发生之前。7.树立“安全教育”观：安全教育是提高劳动者素质的重要手段，通过对生产经营单位各类人员有计划、有步骤地进行教育、宣传、培训，加强安全知识和安全技能的学习，全面提高全体人员安全综合素质，把安全政策法规与安全行为准则内化为自觉行为规范，从而可降低事故率。
8.树立“安全意识”观：安全生产实践的主体是人。人的安全意识如何，其行为直接影响着安全效果，对安全生产起着最基础并具有决定性的作用。只有人人都树立起牢固的安全意识，才能担负起安全责任，创造出安全生产的良好环境。
9.树立“安全素质”观：安全素质主要包括：安全意识、法制观念、安全技能知识、文化知识结构、心理应变、承受适应能力和道德行为规范约束能力等，由此可见，安全素质的高低是影响岗位作业安全的一个重要因素。
10.树立“安全管理”观：加强安全管理，是提高安全生产工作的最基础的工作，它以安全为目的，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止事故发生和职业病，避免各种损失，保障员工的安全和健康，从而推动生产的顺利发展，为提高生产经营单位的经济和社会效益服务。
11.树立“安全责任”观：“管生产必须管安全”是生产经营单位各级领导和各类管理人员在生产中应负的安全责任，也是生产经营单位岗位责任制的一个组成
部分，是生产经营单位中最基本的一项安全制度，是安全管理规章制度的核心。12.树立“安全目标”观：安全目标就是应用目标管理的原则进行现代化安全管理的方法。首先制定安全管理总目标，然后通过自上而下的层层分解，制定各级、各部门直到每个员工个人的安全目标，并依靠全体职工自上而下的努力，保证各自目标的实现，最终保证生产经营单位总目标的实现。
13.树立“安全重点”观：抓安全重点，使生产经营单位的领导者和从业人员从上到下，对安全生产的薄弱环节始终做到心中有数，防止一切麻痹松懈的思想，时刻高度重视，引起警觉，做到警钟长鸣。
14.树立“安全质量”观：质量的好坏，直接关系到国家财产和群众生命的安全。生产经营单位对生产的产品，从制造到安装，从建设到交工，第一环节都必须进行严格的质量检验，不合格的绝不允许出厂和使用。强调安全质量，说明质量不仅是企业赖以生存的基础，也是安全生产的基础。
15.树立“安全检查”观：为了能及时发现事故隐患，强化员工的安全意识，安全监督检查十分必要，它是安全生产中不可缺少的重要环节，是“预防为主”精神的具体体现。
16.树立“隐患整改”观：隐患是存在于人、机（物）、环境系统中潜在的易造成危害的缺陷，隐患整改是安全工作中一项长期的任务，需要各方面的合作，共同参与。逐步改善安全生产条件和提高企业本质安全水平，是企业安全生产管理的根本举措。
17.树立“事故查处”观：事故一旦发生后，不得隐报、慌报，应积极按照“四不放过”的原则认真处理。通过对事故的查处，掌握事故发生的规律，查明事故原因，吸取事故教训，分清事故责任，提高安全意识，防止同类事故的再次发
